會員免費聽好書:樊登說書《窮查理的普通常識》
金尉(Money錢)

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    1/15/2026
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今天我要講的這本書

很多朋友早就聽說過

而且非常興奮

都希望我們能夠解讀一下

叫做《窮查理寶典》(台譯《窮查理的普通常識》)

這本書的作者是查理·蒙格

查理·蒙格這個人到底有多牛呢

我在準備這本書的時候

試圖把查理·蒙格和巴菲特

投資過的公司的名字都列一下

我說我先念念他們投資過的公司

後來發現這樣做不行

為什麼呢

就把這些公司名字念一遍

這30分鐘時間根本不夠

因為投資太多知名的公司了

我這次到美國去

就發現美國大街小巷上

經常能夠看到的很多廣告牌和店鋪

都是巴菲特和查理·蒙格投資的公司

這裡面稍微舉幾個例子

比如說時思糖果

就是See's Candy

滿大街都是

然後比如說

政府職員保險公司

就是GEICO

一個小蜥蜴logo的公司

也是滿大街都是

還包括IBM

可口可樂 富國銀行 美國銀行

亨氏 瑪氏 通用電氣

高盛 劍牌 保潔 太多了

還有早期的那些

關於美國航空 保險公司

投資了特別多的公司

那麼查理·蒙格就是巴菲特的合夥人

他今年已經93歲了(於2023年99歲辭世)

他是出生在1924年

他是現存的人們覺得

一提到一個智慧的老人家

就首先會想到查理·蒙格

因為他的確充滿著智慧

和巴菲特合作的波克夏·海瑟威公司

(他)永遠是處在一個第二位的角度

他非常謙虛 他跟別人講

他說為什麼董事會老要讓我坐在台上

是為了顯得巴菲特沒有那麼老

因為他比巴菲特大6歲

他們倆是老鄉

都是來自於中西部地區的奧馬哈這個地方

他們一年一度會做一個股東大會

在這個股東大會上

全球的很多朝聖者

他們用朝聖的心態

去看這兩位睿智的老人

一般都是巴菲特講的比較多

然後巴菲特講了以後

經常就會問一句蒙格

說你要不要說兩句

然後蒙格最經典的回答

就是我沒有什麼好補充的

這是他最常說的話

後來有一次開股東大會的時候

巴菲特就特別搞怪

那次可能蒙格也有事沒有來

所以他就撿了一個紙板

用一個硬紙板的蒙格的樣子

那真有這張照片

他把蒙格的照片打印出來

真人大小一個硬紙板

然後坐在巴菲特的旁邊

然後等到巴菲特講完以後

就扭頭問蒙格說

你有什麼要說的嗎

然後巴菲特自己去摁一個錄音機

一放說我沒有什麼好補充的

然後每次只要巴菲特使用這個段子

底下的人就會笑得不亦樂乎

巴菲特自己也特別喜歡這個笑話

所以他們倆是特別親密的關係

進行了這麼多年

所以特別令人覺得

難得的就是兩個人的智慧

兩個這麼強悍的人

這麼能幹的兩個人

竟然能夠親密無間地合作了50多年

而且直到今天(蒙格於2023年11月離世)

蒙格還在不斷地研究公司

不斷地進行投資

所以他是一個非常勤奮的人

《窮查理寶典》這本書是別人寫的

這本書裡面

查理·蒙格自己親自寫的部分非常少

主要就是我們後邊要講到的

人類誤判心理學的25條心理學

其他的部分是由這個書的編者

把他多年來的講話編輯在一起的

而且採訪了他很多的朋友

所以最初我為什麼不願意講這本書

就是因為它不像別人寫的書那樣

有一個脈絡和體系

它是把各種智慧

散落在大量的講話當中

所以這不像我們以往講書

可以提煉出來 第一第二第三對吧

我需要從大量的他過去的演講

他和別人的對話

以及互相的評論當中

去找到那些智慧點

為什麼大家都覺得

查理·蒙格特別的智慧

他是波克夏·海瑟威公司當中

甚至有人覺得比巴菲特

更加重要的人物

為什麼老人家能夠持續這麼多年

到了93歲的時候

思想保持依然活躍

依然在不斷地學習

所以我們今天的講法是提煉

我們從這本書裡面提煉出來

我認為最重要的東西

那麼首先簡單介紹一下

蒙格和巴菲特的關係

他們倆實際上是有世交的

雖然之前查理·蒙格和巴菲特

並沒有見過面 他們倆相差6歲

都在奧馬哈這個小地方

不過有一點很有意思的

就是蒙格在小時候

是在巴菲特的爺爺的雜貨鋪裡面打工的

他每天跟著巴菲特的爺爺和叔叔

一塊幹活 在小賣鋪

但是很奇怪 他沒有遇到過巴菲特

然後查理·蒙格後來二戰期間入伍

當了兵 結束之後

就去了Caltech(加州理工學院)上學

Caltech這個學校太了不起了

大家看過《生活大爆炸》嗎(台譯《宅男行不行》)

《生活大爆炸》裡面那群怪咖

那些物理學家都是Caltech的

加州理工學院的學生

那裡只招收全世界最聰明的人

然後他在那讀完了一段書

後來查理·蒙格就去了哈佛的法學院

因為他們家的人脈關係還是比較廣的

之後做了自己的律師事務所

在他35歲那一年

遇到了29歲的巴菲特

怎麼遇到的呢

是有一次巴菲特要搞自己的基金公司了

那時候巴菲特已經開始做了一些小規模的投資

然後賺了一點錢 到處去募資

在募資的時候 遇到了他們老家的一位醫生

想問醫生要點錢 做他的LP(有限合夥人)

然後醫生說 我覺得

你應該認識一下查理·蒙格

說這個人跟你太像

然後醫生也跟查理·蒙格講說

你應該認識一下巴菲特

因為這個小夥子很厲害

後來他們在一個飯局上兩個人見面

這一見面不得了

就是聊得特別的投機

後來查理·蒙格就以律師的身分

做了巴菲特的合夥人

然後慢慢地停掉了律師事務所的工作

就專職的跟巴菲特一塊

經營他的波克夏·海瑟威公司

這就是他們兩個人之間的一個簡單的過程

那麼查理·蒙格這個人的個性特徵裡面

包含了些什麼呢 我們講幾點

第一個是愛讀書

愛讀書到什麼程度

就是查理·蒙格走到任何地方

都會帶一本書

而且他有一句特別經典的名言

他說只要我手中有一本書

我就永遠不會覺得浪費時間

他去坐飛機發現航班延誤

沒關係 拿著本書就坐那看

他說有一次他坐飛機的時候

旁邊遇到一個中國女孩

然後他就一路在看書

他發現中國女孩在飛機上

一路在算微積分的題

他說太了不起了

他說竟然能夠遇到一個

一路上在做微積分題目的這個人

他說中國這個民族真的是不得了

所以查理·蒙格是一個極度喜歡閱讀的人

而且他說他所認識的人當中

沒有一個不是熱愛閱讀的人

在他認識所有的聰明人當中

沒有一個不是極度熱愛閱讀的人

比如說他的搭檔巴菲特

他們倆互相評價說

對方是一個長著兩隻腳的書櫃

或者是長著兩隻腳的一本書

好幾種說法

太能讀書了

然後他的好朋友比爾·蓋茲

查理·蒙格之所以能夠這麼重視閱讀

因為他始終堅信一句特別重要的話

這個話來自哪呢

說出來都好笑

來自於美國小孩看的那種繪本

一個小繪本

這個小繪本叫做《小紅母雞》

就一個小紅母雞遇到了很多難事

遇到難事以後

小紅母雞就經常說一句話

說那我就自己來吧

就這句話 那我就自己來吧

這句話成為了查理·蒙格的一句座右銘

查理·蒙格上過了加州理工

上過了哈佛法學院

他都認為沒有幫到他

他覺得這教育

沒有提供特別多有價值的東西

但是他想到小紅母雞說的那句話

在童年的時候讀的繪本說

那我就自己來吧

於是他就自己開始讀書

他通過讀書來不斷完善自己的

有一個名詞叫多元思維模型

我們待會會好好地介紹一下

什麼叫做多元思維模型

多元思維模型是不能夠通過

某一個學科的學習獲得的

任何一個單一學科所提供的解決方案

都是單一的

而這種單一的解決方案

在面對這個世界的時候

都是不足以應用的

舉的例子就是

當一個人拿著一把榔頭的時候

他看別人就都像一個釘子

因為他只會敲

他只會用一種方法來分析問題

所以我們經常會看到

有的人有經濟學的思維

他看什麼事都是經濟學

他把一切東西都處理成經濟學的關係

那就特別的無趣 對吧

當一個人是詩人的時候

他看什麼都只有詩

然後沒有任何的邏輯性可言

這就叫做缺乏多元思維模型

所以孔夫子講君子不器 就是這個概念

什麼叫君子不器

就是你不能夠用一種思維方式

把自己裝在裡面

讓自己成為一個物化的工具

你應該讓自己擁有多元思維模型

就是你知道很多種學科的

最重要的那些發現

所以查理·蒙格通過大量的閱讀

來解決這個問題

這是他第一個特性 愛學習

這本書的推薦序

是查理·蒙格的一位中國朋友寫的

他說 他每次跟蒙格約見面

因為蒙格年紀很大

他們都很尊敬他 從來不會遲到

一般提前5分鐘去

他提前5分鐘去 就發現蒙格坐在那看書

然後看到他來 也不跟他說話

一定要看到約定的 比如說9點半見面

他9點25去了 還在那看書

看到9點半才抬頭跟他說話

因為約好的是9點半說話

所以就9點半說話

9點半之前看書

後來他說不行 不能讓老爺子等我

我早點去

然後他就提前個半個小時去

發現蒙格還坐在那 提前半小時去

蒙格還是坐那看書

然後也看半個小時

兩人形成默契了

就是他去了以後 也是自己拿本書

坐蒙格對面這麼看

後來他說我再狠狠心 我提前一個小時去

終於有一次比蒙格去的早了

然後蒙格一走進來 發現他在裡面坐著

也不理他 坐在那接著看書

一定要看書 看到約定的時間

然後才跟他談話

所以極其熱愛閱讀

是這些成功人士的一個

非常重要的特徵

包括我們中國的很多企業家

我也知道成功的特別愛看書

第二個叫做謙虛

他剛剛講的我沒有什麼好補充的

他永遠都認為自己

並沒有特別高的天分

他只是相信勤奮

他只是相信學習

自己能夠不斷地學習和改變

這才是他跟別人不一樣的地方

然後 簡樸

查理·蒙格這麼有錢的人

你知道他的財富有多少錢

就是比哈佛大學建校以來

到現在所收到的捐款還多兩倍

就是波克夏·海瑟威公司的錢

就是多到這種程度

曾經一度他們成為世界首富

後來被比爾·蓋茲又超越

總之他們就在世界的前幾名徘徊

非常有錢的人

他有私人飛機

但是他的私人飛機

基本上都是給他老婆孩子坐的

他認為他老婆跟了他這麼多年很辛苦

所以他老婆出門的時候

他就會用私人飛機來送

但是他自己出門就坐大飛機

而且還經濟艙

後來別人問他說為什麼

他說大飛機安全

大飛機比小飛機安全

而且沒有證據證明小飛機飛得更快

如果坐在這也是那個時間能到

而且最重要的是

他能夠安心地在那讀書就夠了

所以非常簡樸的一個人

同時在這本書裡充斥著幽默感

就比如說他經常會講的例子

別人問他

說蒙格先生你會彈鋼琴嗎

他說我不知道

因為我沒試過

多逗 我們一般說會就是會

不會就不會 他說我不知道

因為我沒試過

他經常會舉一個例子

他說一個人如果不會數學

就像什麼呢 這個例子太生動

他說如果一個人大腦當中

沒有數學的概念的話

你不會算排列組合

你不會算複利

你沒有概率論的這種概念

你不會解微積分的題

你就像生活在一個

踢屁股大賽當中的人

但是你是一個獨腿的人

大家想想踢屁股大賽

就是每個人在場上

互相踢別人的屁股

誰踢著別人屁股誰就算贏

但你是獨腿的

你只有一條腿 你怎麼踢

所以這是他最常用的一個比喻

你是在踢屁股大賽裡的獨腿人

因為你不會數學

特別好玩

然後他老婆特別反感

他說這個比喻很粗俗

但是很管用

他每次生氣的時候

他罵那些華爾街的貪婪的那些

把那些什麼次貸

然後算得特別複雜

然後讓很多不明白

虧很多錢的那些人

他去罵那些造假帳的人

因為查理·蒙格是一個直言不諱的人

從來不講究什麼政治正確

包括比爾·蓋茲

在被美國的國會去研究

他要不要拆分微軟的時候

他就直接進攻美國的國會

他說好不容易有一個有競爭力的企業

你們非得把他搞死

在他批評人的時候 最常用的比喻是說

往大便上放一些葡萄乾 依然是大便

你把它粉飾的再好看

你給它加入更多

看起來不錯的那種說辭

它依然是一坨大便

這是他老婆特別反感的比喻

所以他總是能夠用幽默的

開心的這種方法

來解決生活中的問題

這就是智慧的表現

智慧大於所用就是幽默

當一個人的智慧

能夠超過所用的需求的時候

幽默就自然產生了 不用費勁

然後堅毅和勤奮

這都是他身上能夠看到的特質

所以這一part(部份)我們現在知道

查理·蒙格到底是一個什麼樣的人了

那麼接下來我們看什麼叫多元思維模型

在查理·蒙格的概念當中

認為最重要的事情

是能夠找到多元思維模型

來解釋這個世界

查理·蒙格說了一段

特別重要的話 他說

你必須知道重要學科的重要理論

並經常使用它們

要全部都用上

而不是只用幾種

大多數人都只使用學過的

一個學科的思維模型

比如說經濟學

試圖用一種方法

來解決所有問題

你知道諺語是怎麼說的

在手裡拿著鐵錘的人看來

世界就像一顆釘子

這是處理問題的一種笨辦法

查理·蒙格認為

如果我們試圖理解

一樣看似獨立存在的東西

我們將會發現

它和宇宙間的其他一切都有關聯

就是當我們用單一的思維模式

來解決一個問題的時候

我們通常是認為

這個事物有它自己單獨的屬性

但是查理·蒙格認為

任何一個東西

都和其他的東西

有著普遍的關聯性

而這種普遍的關聯性

就有可能需要用到

不同學科的最重要的知識

他列舉了一下不同的學科

包括歷史學 心理學 生理學

數學 工程學 生物學

物理學 化學 統計學

經濟學 等等

查理·蒙格自己認為

他所擁有的思維模型

大概有100多種

他認為一個人基本上

應該掌握80到90種思維模型

而這些思維模型

沒有一樣是他從大學裡面學來的

他所有的學科

包括化學這樣的學科

生物學這樣的學科

都是他自己去讀書學習得到的

我在受到了查理·蒙格的啟發以後

我有一段時間也會去刻意地看一些

重要學科的重要理論

比如說我們看生物學的理論

在看到達爾文的進化論的時候

你會發現它和我們今天做企業

有著非常大的關係

就是人(類)歷史上

大量的 優秀的物種的形成

大量的 巨大的進步

沒有一個是靠著一個人

從上而下設計出來的

所有物種的進化

幾乎都是自下而上競爭出來的

這跟我們今天做企業

是一模一樣的

那天我們跟騰訊的幾個創始人

在聊天 他們就講說

特別有意思的一個現象

所有上過騰訊總裁辦公會

打算拍出幾十億

去使勁幹的項目

他說沒有一個你們今天知道

這些項目基本都幹砸了

但是騰訊那麼多很出色的項目怎麼來的

都是自下而上從員工那發端出來

然後不斷地複製

然後競爭力不斷地提升

然後蓬勃地漲起來

這就是生物學的思維

所以當你擁有著

生物學的思維的時候

你可以把它使用在

經營企業這些事情上

你也同樣可以把它使用在

家庭教育的這些問題上

因為多元思維模型是互相交叉的

而當你能夠把這些

幾十種上百種的思維模型

非常輕鬆地

使用在整個生活當中的時候

你會通過廣譜分析的方法

產生一種叫做

Lollapalooza效應

Lollapalooza效應是蒙格發明的

他認為這就是爆炸

爆炸就是Lollapalooza

在爆炸之前 你看

這有一點是藥粉 這有一點空氣

看起來好像沒什麼東西

但是把空氣和藥粉混在一起

一搖 就會爆出那麼大一堆東西

而爆出的那麼大一堆東西

就是Lollapalooza的效應

它會突然之間產生質的變化

這個詞哪來的

我還真的去百度了一下

我搜了搜 這詞到底是怎麼回事

有人說是蒙格瞎編的

有人說它就是一個詞

專門指的是多樣性

後來我看到了一個挺有意思的典故

說這個詞是二戰時候發明的

二戰時候

因為中國和美軍是盟軍

然後在一塊和日本人打仗的時候

日本人有一個戰術

假裝成中國人

然後混過來當間諜

特別多假裝成中國人的日本人

然後美國人為了鑑別

這個人到底是中國人還是日本人

他們就發明了這個詞

這個詞的發音特別地怪

Lollapalooza

然後這個詞只有中國人能念出來

日本人念不出來

日本人的舌頭和發音方式

是念不出這個詞的

所以他讓這些人一念

就知道這是中國人還是日本人

當然這一段

這是我在網上搜到的

也不一定真的

總之Lollapalooza效應就是一種

一種複合 一種爆炸

然後一種產生更宏大的效果的一種反應

蒙格認為說

如果你只使用一種思維模式

去對待生活中的問題的時候

就不可能出現這樣的效應

而只有當你在經營企業的時候

加入了化學的方法

加入了物理的方法

有歷史的觀點

有生物的觀點

有心理學在裡面作用

我真的覺得做企業的時候

這些東西都用得上

大家去看一下

比爾·蓋茲的成功歷史

看一下伊隆·馬斯克的成功歷史

你會發現他們無一不是

使用著多元思維模型

而查理·蒙格到現在

已經90多歲的年齡了

他說他每年都會把自己的

多元思維模型拿出來看一看

然後剔除掉其中一些

從來不用的

或者覺得已經過時的

然後還要再添加上一兩個

新學到的東西

他還在添加新學到的東西

所以他永遠都在改變

這就是一個聰明人的聰明之處

他永遠都在不斷地學習和改變

讓多元思維模型變得更加的豐富

也是一個很有趣的過程

所以我希望大家也可以逐漸的

從我們讀書會當中

學到了很多的思維方式

手法把它列出來

形成你的多元思維模型

你有哪些東西

可以用來解決生活當中的問題

它是來自於數學

還是來自於生物學

還是來自於心理學

來自於管理學

來自於經濟學

歷史對嗎

我們為什麼要講

像《絲綢之路》這樣的書

為什麼要講《大汗之國》這樣的書

這些書是歷史的

但它會給我們提供一個

嶄新的思維角度

會給我們提供一個

能夠產生lollapalooza效應的

一種思維模式

當然你說我一下子學

100多種思維模型

這個有點要求太高了

蒙格用了90年

蒙格說 就算你不能夠學會

100多種多元思維模型

你至少要把其中

最重要的幾個學會了

哪幾個是最重要的

他說排第一位

最重要的是數學

就是那個獨腿人的比喻

踢屁股大賽當中的獨腿人多可憐

所以數學裡面

複利你得有概念

我剛剛講過複利了

然後排列組合的概念

代數的概念

這是數學裡面

比較重要的幾個概念

然後會計學

就如果你想做企業 你想創業

你不懂會計學 你是很難能夠做得好的

你很容易被別人騙

像安隆的造假事件等等

這就會被騙掉

然後工程學 生物學 還有心理學

這幾個東西是查理·蒙格認為

如果你別的學不了的話

那麼這幾條是最基本應該學到的東西

不要等到學校教你了

自己學就好了

那麼 當然蒙格寫書

會少不了要牽扯到投資的問題

因為所有人見到他都會問

怎麼選一支好的股票

怎麼能夠讓自己的財富增值

怎麼保持20%的增長率

蒙格和巴菲特的投資

有這麼幾個非常重要的工具

第一個叫能力圈

華倫·巴菲特講過一句話說

如果說我們有什麼本事的話

那就是我們能夠弄清楚

我們什麼時候在能力圈的中心運作

什麼時候在向邊緣靠近

然後查理·蒙格說

如果你確有能力

你就會非常清楚

能力圈的邊界在哪裡

如果你問起

你是否超過了能力圈

那就意味著你已經在圈外了

他們是如此地謹慎

他們說不懂的那些事

在能力圈範圍外的事不看

他們把所有的東西分成三類

一類是可以投資的

一類是能看懂但是不能投資的

還有一類是不能懂的

比如說高科技

他們就放在了不能懂的行業裡面

所以當年在高科技爆炸的時候

美國泡沫經濟最興盛的時候

大家都會嘲笑巴菲特

說你看你們錯過了最好的時機

老了不行了

畢竟是不行了

你這一下子被其他人趕超了

巴菲特的原則就是

我是知道它賺錢很多的

我知道它成長很快

但我看不懂

它不是我能力圈之內的事

所以我不能瞎做

結果過了08年

砰 泡沫爆掉

爆掉了以後開始不斷地下滑

這時候大家跳出來講

巴菲特好厲害

這是神一樣的人物

所以能力圈是很重要的

這裡面還有一個湯瑪斯·華生

就是IBM的創始人

他也說過我不是天才

我有幾點聰明

我只不過就留在這幾點裡面

這都是關於能力圈的範圍

但是有人就講說

如果一個人只在能力圈裡面做事

那會不會故步自封

他還進步不進步

你注意

他們只是說了

讓你在能力圈的範圍內做事

他沒有說過你的能力圈不能夠變大 對吧

所以巴菲特也在不斷地研究新的東西

他會去研究IBM

他會去研究比亞迪

研究這樣的公司

他們也希望自己的能力圈不斷地擴張

所以儘管他會投像時思糖果

可口可樂這樣傳統能夠看得懂的行業

他們也在努力地探索

自己能力圈的範圍

所以你得先學習

你得先保證自己的能力圈擴大了

你再去做事

這是第一個能力圈的概念

第二個就是耐心

蒙格說這一輩子最重要的投資

可能三四次就夠了

每一次拿上幾十年

這就能夠帶來巨大的財富了

巴菲特有一次去演講的時候

別人問他說你有什麼投資的建議

巴菲特說我只要一張打卡紙

我就能夠給你講明白這事了

大家說什麼打卡紙

就是你上班一個月的打卡紙

一個月的打卡紙不是打孔嗎

20天對吧

這就是你的一輩子

你這一生當中每投資一次就打一個孔

一共只能有20個孔

你就賺錢了

你想想我們一個新股民

在進到股市裡面操作的速度有多快

今天買了明天賣

然後不斷地買賣

所以當你在不斷買賣的過程當中

你總是被人類誤判心理學者所操縱

然後你以為自己這次的短線操作又能夠賺錢

但實際上最後你會發現

你虧掉的大量的

全都是手續費和稅

所以巴菲特說

長期的持有

耐心非常的重要

謹慎地選股

一生只有20次投資機會

20次是一個比方

總之就是不要亂來

要有耐心

然後蒙格對於巴菲特來講

最大的改變

是他告訴巴菲特一個原理

他說我認為買股價公道的偉大企業

比買股價更低的普通企業要好

大家知道巴菲特之前的老師

是班傑明·葛拉漢

另外一個班傑明

班傑明·葛拉漢告訴巴菲特說

買股票最重要的原則就是買便宜

只要股票的價格

比實際所擁有的價值要低

你就買進

所以他們買了特別多的垃圾股

因為垃圾股就是跌到不行了

那個公司也不怎麼樣

雖然公司不怎麼樣

但是股價實在是更低

所以就是買那些垃圾股

後來查理·蒙格告訴巴菲特說

這樣不對

說我覺得應該買那些優秀的公司

雖然股價很高

但這公司更優秀

要買這種公司

這種公司才是更划算的公司

這個觀念徹底扭轉了巴菲特

所以從查理·蒙格進入到公司以後

整個波克夏·海瑟威公司的投資

就趨向了偉大的公司

他們專門投大量的

能夠給人類帶來巨大影響的偉大公司

所以這是一個投資理念

還包括要強調安全邊際

什麼叫安全邊際

當你用這個價格買這家公司的時候

如果這個價格正好在

盈虧的平衡點上

如果這個價格再低一點點

你就會賠錢

那很明顯你沒有足夠的安全邊際

那麼如果你看準了

這個公司就算再虧個30%

你還能賺錢

這就是有著足夠高的安全邊際

所以在巴菲特和蒙格投資公司的時候

一定要看

光便宜不夠

光是說便宜這是不夠的

要便宜到有足夠的安全邊際

我會覺得就算產生了巨幅的波動

我依然能夠拿得住

大家知道在他們倆的投資生涯當中

有一段時間是效益特別糟糕的

有一年整個波克夏·海瑟威公司的

盈利只有0.3%

就是特別低

在那麼長的一段時間裡面

肯定會有股東不滿意

肯定會有大量的人質疑

很多人整天來問他們

因為錢都給了他們

但是他們能夠拿得住

為什麼能夠拿得住

因為他覺得有價值

這個東西是有價值的

它沒有超過我們的安全邊際

所以給自己的投資構造安全邊際

是非常重要的一件事情

然後蒙格相信投資清單

他認為人的理性是不足夠的

人們在決定要投資一個東西的時候

經常會頭腦發熱

然後就會突然下出這樣一個決心

誤判自己對於一個事情的判斷能力

這時候你最需要得到幫助的

就是一張投資清單

還記得我們講《清單革命》嗎

《清單革命》裡面講說

蒙格沒有投資清單

實際上蒙格是有的

清單革命裡面所發現的

是蒙格的投資清單也得繼續的改進

就沒有一張投資清單是可以不變的

但是如果我在工作當中遇到了挫折

我投資失誤

我就需要找到一個原理

把它添加到我的投資清單裡面去

在蒙格的投資清單裡面

有這麼幾個非常重要的原則

他說清單上的檢查項目如下

最起碼要包括

目前的價格和成交量是多少

然後交易行情如何

經營年報何時披露

是否存在其他敏感因素

是否存在隨時退出投資的策略

用來買股票的錢

現在或者將來有沒有更好的用途

手頭上有足夠的流動資金嗎

或者必須借貸

那麼這筆資金的機會成本是多少

諸如此類

他在投資一個項目之前

一定要把每一個問題一個一個去考慮

這個的好處就是避免盲目

大家知道人們都容易高估自己的理性

都覺得自己做出判斷的時候

就已經思考的很周全了

但事實上

各位這事是你自己做不到的

所以你需要依賴一張清單

如果一個開飛機的人說我沒有清單

我就是靠自己的技術來開

哇那個風險實在是太高了

航空業之所以能夠這麼穩健地發展

航空業之所以是全世界最安全的行業

就是因為它有一張清單

飛行員無論多麼熟練

開過多少萬公里

你每天上飛機

還是要按照清單一條條地做

這能夠減少你的非理性的成分

所以投資清單很重要

所以這一部分是我們講

蒙格的投資工具

那麼在所有的這些蒙格的投資工具

和他的思維方式之下

我認為蒙格這個人最底層的東西

是他關於道德的看法

這個是來自於他的老家

美國中西部的這些文化

就是正直和誠實

這是蒙格他們那批人普遍所具備的東西

蒙格說過一句話

他說現在很多人覺得

只要法律不禁止的事都可以做

但是我們經常會有很多法律允許

但是我們絕不會做的事情

那就是道德

有很多人以為做企業

只要法律不管我

我就OK

但是蒙格說不是

說誠實和正直

永遠是最重要的一個工具

他在一生當中

有過好幾次高價買股票的時候

有一次高價買股票的時候

是賣方是兩個老太太

然後價格很明顯還可以再壓得更低

但是蒙格讓大家說不要壓價

然後就買了

還有一次是他的一個朋友急需要錢

然後把手裡的股票

他的合夥人要把他的股票轉讓給蒙格

然後蒙格說你打算多少錢賣

那個人說那就13萬美元

蒙格說你開玩笑

不可能

至少23萬美元

然後至少23萬美元

就給他23萬美元買了股票

為什麼

蒙格說

儘量的尋找安全邊際是一回事

但是從孤兒寡母手中買股票

和賺合夥人的錢是另外一回事

他認為那個是道德層面的東西

所以他會特別地有道德要求

為什麼要保持誠實

因為如果總是說真話的話

你就不用記住那麼多的謊言

這一點我也特別有心得

為什麼我會生活得沒心沒肺

我經常會想說什麼就說什麼

然後到哪去也沒有特別多的忌諱

就是因為

心裡面沒有那麼多需要顧忌的東西

你只要保持在哪說的話都一樣

你說的都是真話

你就不需要去考慮

我上次是不是不是這樣說的

我要怎麼怎麼樣

那個生活成本就會變得很高

所以蒙格希望心無罣礙

他希望能夠生活得更愉快

他就永遠說真話

他說誠實是最好的策略

作為這麼正直的蒙格

有時候在批評一些美國的現象的時候

就會特別直言不諱

比如說美國制定了「衍生品會計法」

大家知道「衍生品會計法」

後來就導致了金融危機

導致了大量的欺詐

他說如果說「衍生品會計法」像陰溝

那是對陰溝的侮辱

就是他這麼直言不諱地罵人

他經常會舉一個例子

他說一個人為什麼要道德正直

他說你想想看

有一個人參加他的葬禮

參加他的葬禮的時候

牧師就問大家說

有沒有誰願意出來講兩句

關於這個人的話

沒有人願意出來說話

然後都很尷尬

所有人特別尷尬地站那

因為沒有人願意說他的好話

結果這時候有一個人站出來

那好吧 我說兩句

你講什麼 他說 這麼說吧

他的兄弟比他更糟糕

蒙格講這麼一個笑話

他講這個笑話意思是什麼

他說你們將來老了

不要成為這樣的人

不要到了你葬禮的時候

有人出來發言

說他的兄弟比他更糟糕

你要給自己留一個好名聲

這是我認為蒙格一個非常底層的

思維模式 就是保持誠實和正直

那麼在書中有很多蒙格的演講

其中有特別多給年輕人的建議

因為他是很多大學和中學的校董

他捐了特別多的錢

然後去演講的時候

我把所有給年輕人建議

做了一個整理

他給年輕人這麼幾條建議

他說他特別欣賞之前一個演講者的講法

那個人的演講主題是

如何過上痛苦的生活

這很明顯是正話反說

如何過上痛苦的生活

那就是我告訴你所有錯誤的方法

把這些錯誤的方法只要規避了

你不就可以過上不那麼痛苦的生活嗎

然後那位嘉賓演講的時候

主要說了三條

第一個是使用化學藥品

就是吸毒 然後藥物依賴

這是第一個能夠過上痛苦生活的方法

第二個是嫉妒

第三個是怨恨

蒙格說這三條我都同意

如果一個人經常嫉妒 經常怨恨

經常使用化學藥品

那保證他能過上痛苦的生活

然後蒙格說我再補充幾條

第一條反覆無常

如果一個人沒常性

他永遠變來變去

永遠不知道自己想要什麼

總是情緒和目標都在不斷地變化

他會得到痛苦的生活

還有你千萬不要吸取他人的教訓

如果一個人永遠不吸取他人的教訓

做任何事都要靠自己摸索

有了痛苦才願意去改變的話

保證他能夠過上痛苦的生活

反過來理解一下

就是你要懂得從他人那兒學習

從他人那兒學習最好的方法

不是整天去盯著別人看 而是去讀書

你在讀書的時候 就知道了

從他人那兒學習痛苦經驗的方法了

然後還有一條叫做

意志消沉 一蹶不振

因為你們從一畢業到走上工作崗位

就一定會遇到特別多的挫折

在遇到挫折以後

你立刻就意志消沉 一蹶不振

就能夠保證過上痛苦的生活了

反過來理解 不要這樣做

然後儘可能地減少客觀性

儘可能地非理性

這種人就能夠過上痛苦的生活了

這是他在一次演講當中所提到的

其他的建議還包括

不要賣你自己不買的東西

當你無論你從事各行各業

其實你都在賣一些東西

在你賣這個東西的時候

你要考慮你自己會不會買這樣的東西

奧格威(奧美創辦人)也說過這樣的話

奧格威說 我絕不會做那些

我不會讓我的孩子坐在電視機前看的廣告

一樣的道理 己所不欲 勿施於人

順便說一句 孔子是查理·蒙格的偶像

查理·蒙格特別崇拜孔子

他演講的時候經常會引用孔子的話

就比如說

己所不欲勿施於人這樣的話

然後別為你不尊敬的人工作

只跟你喜歡的人同事

蒙格說 我遇到巴菲特

這就是我特別喜歡的人

然後我們在一塊同事

50多年都覺得不厭煩

都特別地開心

然後別期望太高

在生活中要保持幽默感

然後要活在家人和朋友的愛之中

這是他給年輕人的一些普遍的建議

那麼這本書裡面

最有價值

也是蒙格自己親自寫的這部分

就是人類誤判心理學

蒙格認為心理學

是特別重要的一件事情

如果你不能夠對人的心理

有一個深入的瞭解的話

你經常被別人營銷

你都不知道怎麼回事

然後你也不知道怎麼去說服別人

所以蒙格特別推崇一本書

叫做《影響力》

就是西奧迪尼寫的《影響力》

我們將來有機會 會給大家介紹這本書

在那本書裡面就提到特別多的心理學現象

如果他看過《思考,快與慢》(台譯《快思慢想》)

他一定會非常地喜歡

因為《思考,快與慢》裡面

也講到了特別多

蒙格所提出的人類誤判現象背後的原因

我沒法把這25個原理都說一下

因為太多了

我挑其中

我認為最重要的10個誤判心理學

來跟大家分享

第一個叫獎勵和懲罰的超級反應傾向

有點拗口 實際上就是激勵對人的影響

比如說

我有一個朋友去打高爾夫球

找了一個教練

然後他就發現說

怎麼都學不會

教練永遠教他

他進步特別慢

他看到好多人都已經進步很快了

他今天找了個專業教練練

結果還進步很慢

後來他一琢磨他說不對

為什麼呢

因為教練的收費是按照時間來算

他教的時間越長

他賺的錢就越多

好不容易遇到這麼一個

願意花錢來找他

去練的人 他就慢慢教

願意教你一點點

他說算了 他說跟教練談談

他說兄弟我給你談一下

我一次把這2萬塊都給你

一次2萬塊都給你

然後你用最短的時間

把我教到能達到多少杆以內

這2萬塊就給你了

你看當他重新設計了激勵機制以後

他發現沒有幾次水平就大幅地增長

為什麼 因為激勵機制不一樣了

所以蒙格認為

幾乎所有人都會受到激勵機制的影響

所以他說 在你遇到一個保險推銷員

或者是一個證券的推銷員

向你推銷一個產品的時候

你一定要首先考慮一下

他是出於什麼樣的目的

在給你賣這個東西

如果他銷售這個東西

只是為了拿到高額的提成(分紅)的話

你就一定要小心

這是第一個叫激勵和懲罰

第二個叫做避免不一致性的傾向

這個我們在很多別的書裡面提到過

比如說《瞬變》這樣的書

也提到過這個現象

什麼叫避免不一致性

比如說

我們讓很多人在做一件事情之前

要很鄭重地發誓 對吧

在國外我們看到 把手放在聖經上發誓

在我們中國 我們會看到

把手放在憲法上發誓

我們入黨的時候要宣誓

我們入團的時候要宣誓

這個宣誓有沒有用呢

有很多人覺得宣誓那騙人的

扭頭我就不聽了

沒那麼簡單

宣誓是有用的

因為在一個人宣誓的時候

他會產生避免不一致性的傾向

他已經把自己認定為這樣的一個人了以後

他很難再把自己轉化成另外一個角度

所以他特別期待

最終自己能夠走向言行一致的方向

這個是潛移默化的作用

潛意識當中

你會因為不一致會給人造成分裂

人會很痛苦

比如說

你買了一個車

或者買了一個房子以後

你會不會就會經常去尋找

這個房子的優秀的地方

你在一個一開始

不怎麼喜歡的地方住一住

慢慢也就住慣了 為什麼

因為你要避免不一致性

你都選擇了這件事情

你就需要找特別多

給這件事情帶來

正面的肯定的這些原因 對吧

這就是避免不一致性的

傾向的一個特點

第三個就是回饋傾向

什麼叫回饋傾向

就是你敬我一尺我敬你一丈

你為我做一點事

我也要為你做一點事

這裡面有一個特別有意思的案例

就是水門事件

水門事件的發生過程

因為美國人是特別深入地剖析那個流程

有一個尼克森手下的

低級別的員工

有一天就跟競選班子的高層就講

說我覺得咱們可以用一個比較狠的招

然後說什麼招

我們用美色和金錢來誘惑對方

你看行不行

那部長一聽說你開玩笑 這壓根不行

因為這太過分了

咱們競選不能用這麼糟糕的方法 對吧

然後就否定了他

否定了他以後

員工第二天又來說

既然您覺得那招不行

我們給對方裝個竊聽器

我覺得總可以

部長想了想說

要不然你就去做

為什麼這一次說裝竊聽器這件事

部長就認可了

原因是因為雙方各讓了一步

你沒發現嗎

就是那個底層的職員

首先提出的要求

是一個超級的壞要求

被部長立刻否決掉了

你看雙方均衡

否決掉了之後

那麼我退讓一步

我退讓一步

我說我不用金錢和美色了

我換個裝竊聽器的方法

你看行不行 當對方退讓的時候

你的心裡的潛意識當中

也會產生退讓

所以你會說 好吧那你去做

因此西奧迪尼在《影響力》這本書裡面

把水門事件歸於回饋傾向的一個案例

還包括有一個電視節目特別有意思

我聽我的朋友告訴我的

說怎麼樣識破推銷員的詭計

比如說你去看車

或者去看房

銷售人員一定會過來

先給你倒一杯茶

銷售專家告訴你說

千萬別喝那杯茶 為什麼呢

因為你一旦喝了那杯茶

你的心理當中就有一種回饋的意識

因為你吃了別人的

叫做拿別人的手短吃別人的嘴軟

就是這個道理

中國古人講的這個就是回饋傾向的

一個非常重要的例證

當你喝了他的茶以後

當你開始跟他親切地交談以後

你會逐漸地把他視作自己人

因為他幫了你的忙 給了你東西

所以在一個防止你被別人營銷的節目裡面

預防銷售的專家就在耳機裡面指揮

我們的主角說

千萬別動他那個水

千萬別喝

而且他問你那些問題的時候

千萬別點頭 別說是

這些都是營銷過程當中

對於回饋效應的使用

所以當然你正過來用 你會發現

如果你希望給別人銷售一個東西的話

你需要用到他的回饋效應

幫他一個忙 給他做一個讓步等等

這就是一個非常重要的談判心理學

然後第4個叫做簡單聯想傾向

什麼叫簡單聯想傾向

就人的大腦其實特別容易走直向

比如說你今天打算去買瓶葡萄酒

然後進到超市裡面了

然後發現超市裡面放的是法國音樂

大部分人就去買法國葡萄酒

然後你改成德國音樂

很多人順手就抄了德國的酒就走了

這個特別奇怪

因為說人真的會那麼容易受到影響嗎

很容易 就是簡單聯想

甚至我們在生活中會出現以怨報德的現象

為什麼會有以怨報德的現象

人家在你最困難的時候幫助了你

結果你最後還搞人家

你甚至還希望他能夠倒楣

為什麼

心理學揭示了這個秘密

原因是因為你一見到這個人

就想起了自己最痛苦的生活

大量的那些在大屠殺的時代

曾經遇到的恩人

到後來和被救助的人當中都成了仇人

甚至互相不見面

原因就是我只要一見到你

就會想起來當年我所遭受的痛苦

所以人們更加不願意喜歡

這些曾經幫助過他的人

這就是以怨報德的一個非常重要的

心理學的動機

所以這是第4個叫簡單聯想的傾向

例子會特別多

我們在《思考,快與慢》那本書裡面

會詳細地介紹這些東西

第5個叫自視過高的傾向

人們總是覺得自己比平均數要高

有人統計過說你的駕駛技術

在全人類當中排百分之多少

特別好笑

90%的人都認為自己排在前20%

這很明顯是錯的

自視過高

所以查理·蒙格說在面試的時候

其實是無效的

有可能你通過文字

通過寫的材料錄取一個人

比你通過面試以後

再錄取一個人更加地準確

因為面試的時候

面試官很容易帶入自己的

自視過高的傾向

他覺得我看準了

這事就這麼定了

所以這也是一個

對我們的生活影響很大的傾向

第6個叫做厭惡剝奪的傾向

就是你比如說

你在買一個房子的時候

你看到房子這邊種了一棵樹

對吧 你不會有反感

你說這邊有棵樹挺好的

我把它買下來了

但是換一種想法

你買這個房子沒這棵樹

結果過兩天鄰居在這種了一棵樹

你就開始抗議了 為什麼

它影響了我的視線

它擋住了風景

你說那些早就有了那些樹的人

為什麼不抗議

我沒失去

人們最討厭的是失去

人們最討厭的是剝奪

這事我本來這是能看見風景的

你非得弄棵樹放在這

你跟他解釋 你說那樹也是風景

樹也挺好看的 不行

我要我原來那東西

所以當人們擁有一個東西以後

你再讓他失去這個東西的時候

人們的心裡會特別地痛苦

這就是為什麼人們在股市裡面

不願意割肉的原因

你看你股市裡面有些錢

然後你女兒要結婚

現在你需要花錢

有兩支股票賺了錢

有兩支股票虧了錢

你賣哪個

大部分的人都會選擇

把賺了錢的股票賣掉

為什麼 因為賺錢了

這樣賣掉我很舒服

我在等著沒賺錢的股票慢慢漲上來

厭惡失去

人們特別討厭失去

但實際上你應該賣掉的是

那個不能夠給你賺錢的

盈利能力很差的股票

你應該留下能夠給你不斷賺錢的股票

但人們不是這樣思考的

人們就是喜歡

永遠都不失去

失去會給人們帶來特別大的痛苦

這叫厭惡被剝奪的傾向

還有社會認同傾向

有一個實驗特別逗

就是一個電梯打開門你進去

結果特別逗的是什麼

電梯裡面站的人全都是實驗人員

這些實驗人員通通背朝著電梯門站

你一走進電梯發現

所有人怎麼都背朝著電梯門站

這時候你猜你會怎麼辦

大量的被觀察的人

也都老老實實地背朝著電梯門站

你壓根不知道為什麼

你不知道為什麼大家都背朝著電梯門站

但是你也就跟著人這麼一塊站

這就叫做社會認同的傾向

我們都不希望自己

和社會上的人不一樣

我們會傾向於能夠獲得

整個社會的總體價值觀的認可

就好像最近特別流行的

陪孩子寫作業這事

我們其實過來人都知道

小學成績差一點沒那麼大的影響

或者沒有上個好的大學

沒那麼大的影響

社會上那麼多的人沒上過大學

日子都過得挺好的

你心裡都很清楚

但是不行

你就非得陪孩子做作業

做到要死 心臟病發作 搭支架

也要陪孩子把這作業寫好

為什麼呢 就是因為你受不了

得不到社會認同

你去往長遠來思考一下

覺得沒什麼的

所以一個瞭解人類誤判心理學的人

和一個不瞭解人類誤判心理學的人的

行為方式是完全不一樣

像蒙格這樣的人

為什麼能夠獲得那麼多的

自由的裁量的空間

就是因為他知道那只是你的錯覺

那只是你潛意識當中所帶來的一種

一種不由自己掌控的力量而已

所以就叫社會認同的傾向

第8個叫做壓力影響傾向

這個原理對我來講是一個新的突破

我以前不知道 什麼叫壓力影響

它是來自於巴夫洛夫做的一個實驗

大家記得巴夫洛夫做了那個

狗流哈喇子(口水)的實驗嗎

所有的人知道一些事情

都只是知道一個

大家都知道的表面而已

一搖鈴 那個狗就流口水

這叫條件反射

這個實驗沒做完

這個實驗後來

有一段時間 蘇聯發洪水

然後發洪水以後

巴夫洛夫這些科學家就撤了

結果撤的時候沒有帶那些狗

那些狗還在籠子裡面待著 好慘

那個水就開始淹上來

淹到最嚴重的時候

那些狗就只有鼻子能夠

露在籠子上邊

就是差點淹死了

周圍沒有人管他們

經歷了很長時間

大概有一週時間

你想那個狗多崩潰 對嗎

在那種巨大的生存和死亡的壓力之下

這些狗經過了一週多的時間

這是一個無心摘柳的實驗

只是因為他們忘記把這些狗撤離了

結果當巴夫洛夫他們回到

實驗室以後 發現所有的狗都性情大變

原來這些狗見到飼養員

就會搖尾巴 就會特別高興 很稀罕

願意跟你一塊玩

狗對人就是忠誠

但是當他經歷了死亡的壓力以後

這些狗見到主人非常冷漠

不理他們

原來感興趣的很多事

突然不感興趣了

巴夫洛夫說這有意思

然後這科學家真的特別壞

他就整天虐待這些狗

他就不斷地給各種各樣的狗施加壓力

然後讓這些狗覺得生不如死

然後他發現要想改變一個狗的性格

要想改變一個狗整個的

人生觀、價值觀

你只需要給他施加足夠強力的壓力

他就變了

然後這個就叫做壓力影響傾向

蒙格說他看完這個實驗的時候

他覺得毛骨悚然

就是為什麼呢

在我們人類社會當中

你們看到那些傳銷的人沒有

就是前一段時間說

天津那倆孩子傳銷後來死了

死了以後發現他們體內

連一顆糧食都沒有

家屬說是活活餓死的 為什麼呢

為什麼傳銷組織要這麼

可怕的去對待這些人呢

很簡單 在重壓之下

這個人才有可能性情大變

重壓之下 這個人

才有可能改變他的價值觀

所以那麼多的邪教

那麼多可怕的恐怖組織

他所用的洗腦的方法

甚至你看很多白人青年

到了一些恐怖分子的地盤去

慢慢地被訓練成恐怖分子

你說他從小到大

受了一輩子西方的教育

他從小上的是好的小學

好的中學 怎麼會突然拿著個炸彈

去跟人炸了呢 原因是在重壓之下

一個人的價值觀

是會發生徹底顛覆的

這就是人類

這就是我們每個人

這人真的是太複雜了

你如果不瞭解人有這麼複雜

你總是活得非常地輕鬆愉快

你肯定跟大部分人活的差不多

但如果你希望能夠

活得像查理·蒙格這樣

活得更加地清醒、敏銳

更加睿智

你就真的得自己來

像小紅母雞說的

那我就自己來吧

你得不斷地學習

然後瞭解更深層次的

我們人的內心 這是第8個

第9個是權威影響錯誤傾向

蒙格說坐飛機的時候

他從來不坐在駕駛員的旁邊

他建議巴菲特

也不要坐在駕駛員的旁邊 為什麼

當這些大人物坐在駕駛員旁邊的時候

駕駛員的操作就肯定會失誤

因為周圍有一個權威的影響

叫權威影響錯誤

然後第10個叫重視理由傾向

這一條也是一個非常重要的傾向

為什麼 什麼叫重視理由

蒙格就發現

當你給員工分派一個工作的時候

如果你不說理由

這個員工經常就做錯

甚至就不做 為什麼

因為他沒有深刻地理解

為什麼要做這件事

這就是人類的一個心理

所以他說任何一個管理者

在分派工作任務的時候

一定要把理由告訴他

而不是簡單地告訴他去做

告訴他為什麼要做這樣的事情

他說他見過一個最無稽的例子

就是一群人都在公司裡面

很多人在複印機上排隊等著複印東西

然後有一個人過來插隊

然後那個插隊的人

就要給後邊一個理由對吧

他說的理由甚至是

我要複印兩個東西

其他人就默認他插隊了

為什麼 因為他給了理由

理由是我要複印兩個東西

後邊的哪個人不是要複印東西呢

但是沒關係

人們就是希望得到一個理由而已

所以這是第10個

叫做重視理由傾向

一共有25個

我時間關係沒法一一講

因為我認為最精彩的是這10個

當然大家可以把這本書買來

把那25個都看一看

蒙格不是一個專業的心理學家

所以他所引用的都是心理學的表象

就是心理學有這麼一個研究

至於研究為什麼會這樣

那就需要讀更多更專業的書籍

我由衷地推薦大家讀

《思考,快與慢》這本書

丹尼爾康納曼的作品

我們在讀書會講過這本書

這本書是真的從原理的層面

告訴我們人類的非理性的現象

到底是有多麼的可怕

我們總以為自己是

生活在自己掌控的世界當中 其實不是

你是完全非理性的生活者 包括我也一樣

我們大家都是非理性的生活者

一本好書

尤其是這樣經典的好書

就一定會帶來特別多好的書籍

所以在讀完了《窮查理寶典》之後

我最大的收穫是找到了幾本

要給大家介紹的更好的書

其中包括西奧迪尼寫的《影響力》

這本書已經很多年了

我一直沒有講

是因為我覺得很多人

可能都知道這本書

但是看來經典還是應該多講講

還有一本是

《槍炮、病菌與鋼鐵》

這是講整個世界發展的歷史

過程當中的一些故事

西方文明為什麼會打敗南美洲的文明

然後《槍炮、病菌與鋼鐵》這本書

是讓我們深層次的理解

整個社會發展的軌跡

這個世界是怎麼形成今天的格局的

對於查理·蒙格也有非常大的影響

我們也會講這本書

然後《自私的基因》 道金斯的書

就是他告訴我們說

人其實只是基因的載體

然後基因控制著我們在做很多

我們自以為是自己在做決策的事情

實際上是基因在做決定

《自私的基因》

然後《教養的迷思》

教養的迷思是關於

教育的一本書籍 你看

查理·蒙格的涉獵面多麼的廣

這些涵蓋不同領域的

這些優秀書籍

都是他曾經在書裡面提到

並且推薦的 所以我們在以後

會陸續給大家介紹這些

很棒的書

在聽完了《窮查理寶典》之後

我希望大家能夠在腦海當中

形成一個總體的印象

知道有一個93歲的老人家

到了今天還那麼勤奮的

在工作賺錢

並且他非常地慷慨

捐贈了特別多的

公益慈善的項目

因為他知道 他經常會提到一句話說

裝屍袋上並沒有口袋

這是西方人常說的

就是你死了以後 你的袋子上是沒有口袋

所以要那麼多錢也沒用

但是要去不斷地通過努力

和勤奮地工作來實現自己人生的價值

他是怎麼做到的

他靠自己的多元思維模型

他靠自己勤奮不斷地學習

他靠自己誠實正直的品格

以及對人類心理深入的判斷

才能夠使得他成為查理·蒙格

這樣一位93歲的智者

我希望這本書能夠給大家帶來啟發

謝謝

課程方案
會員免費聽好書:樊登說書《窮查理的普通常識》
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